为什么领导干部在不同单位间调任，都能胜任好领导工作？
因为领导不需要接触基层工作，或者说，他会刻意避免接触实务。
关键原因在于，实务会让领导扎根，一旦扎根，就会钉死在这个位子上，进入到“吃力不讨好”的僵局之中，然后他面临的就是——升迁无望，背锅有他。所以一般领导都会避免进入这种困境，所以不会深耕实操，而是把岗位当作刷履历的机会，到时候就攀住机会再往上走。
为什么深耕之后就容易陷入僵局，因为体制内的工作不太注重业绩，因为都是“铁饭碗”，所以也没有实质上的“优胜劣汰”，很多工作都处于积重难返的“一锅粥”的状态，其中牵涉许多利益关系和人际关系。
一旦深入实务，尤其是核心部门的实务，就很容易触碰到这些利益网和人际网，一般调任也就三五年，这些问题真要搞，三五年也就了解个表面，很容易做个半吊子还不落好。但如果知道了不去触碰，又会被人诟病。所以很多“老江湖”情愿不知道，不知道不会得罪人，知道了容易得罪人还容易“背锅”。
那么他们如何做到既避开实务，又干得不错，主要有以下几个原因：
一是有靠山。人有靠山就有底气，做一点表面功夫的事，上面就有人给你递话、邀功，提供机会让你露脸，做几件不痛不痒但有亮点的事，比如“揭牌仪式”这种，然后再做点不需要太多资源但对大家都好的事，再露几次脸，基本就可以顺竿爬再往上走了。
二是老油条。这种人不一定有靠山，但肯定是历练过来的，什么大小场面都经历过，属于内功深厚，深不可测型。他们虽然不懂具体业务，但他懂运行规则。其实到了一定层面，就是“规则”在说话，而不是“业务”在说话。什么是规则，规则就是“江湖”就是“官场”。比如韦小宝，他可以不会武功，但混得很好，他就是把“规则”玩明白了，知道怎么看人、用人，怎么表现怎么说话，知道核心资源在哪里，怎么做对自己有利等等，这就是放诸四海皆准的“规则”。
三是利用信息差。一般来说，一个人所能获得的信息，和他的地位高低是成正比的，所处地位越高，他获得的信息就更多，也更早。
他知道你不知道的，或者你知道的事，他一年前就知道了。你说他能胜任这份工作吗？当然能了。
所以说一个再无能的人，只要他到了那个位置，就没有做不好的，因为这个位置提供给他的，天然就会比底下更多——
做错事，自然有拍马屁的给他找补；做了好事，自然有人给他宣传；开个上级会议所了解到的内部信息和人员八卦，自然就有内容可以传达，也有资源可以用来拿捏下属。
如果再会些阴谋诡计，诸如挑拨下属内斗；功劳算自己的，差错算下属的等等，其实都是他一句话的事。只要不触及原则底线，不太过分，没人举报的话，基本都可以平稳过渡，再去到下一个位子。
李鸿章好像说过一句话，他说天底下没有比做官更容易的事，倘若这个人连官都不会做，那就太不中用了。
那时候是清朝末年，而这句话当下是否依然适用，其实也可以说明很多问题。
那么当你明白了这个运行规则，你是要投身进去去做“韦小宝”，还是你要抽身出来去看更大更扁平化的世界，通过阅读增长见识、通过追问去探寻真理，摆脱井底之蛙的处境，找到真正的理想，从而实现自由，这就取决于个人的选择了。
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