领导者的气场从哪里来？
巨海商学
原创
2023-4-11 10:23 · 来自上海
为什么你工作能力强却总有下属不服你？那是你的领导气场还不够，超强的领导力必然有势不可挡的领导气场，如何提升领导气场来增强你的能量场呢？本文与你一起探讨。
为什么你没有领导气场？
和员工打成一片，没有距离感
距离不仅能够产生美还能产生威信，和员工走得太近会让员工对自己没有敬畏之心。
做事太软，犹豫不决，决策力弱
做事不够果断，不能够让员工产生信赖感。甜枣＋“棍棒”，话糙理不糙。
不知道怎么应对刺头员工
面对刺头员工不作为，纵容刺头对自己的不尊重就是增加自己的管理难度，面对刺头制度约束+向上借力+适时清理。
忽视以身作则
领导者首先要以身作则，才能堵住悠悠之口，不能够以身作则就没有说服力，无法让人信服。
领导气场的6条处事之道
1
少说多听
做领导要少说教，多倾听，少否定，多鼓励。管理在于频繁有效的沟通。倾听是建立良好沟通的基础。
2
以身作则
身先示范胜过千言万语，你在下属心中的形象就取决于你的言行举止。
3
领导者要忍得住孤独
所谓高处不胜寒，身处高处朋友越少，不要和下属吐露心事，和下属保持距离感，才能让他们心生敬畏。
4
不要做老好人
领导者不要一味地追求团队和谐，纵容制度的破坏者。奖惩分明，不要让能干的人飘起来，要让落后的人慌起来，让摆烂的人动起来。要让摸鱼的人失望，更要让勤奋的人有希望。
5
自信且正能量
人们往往会对那些自信大方、从容不迫的人产生信任，所以不管是对内训勉还是对外汇报都要保持冷静和自信。领导者能量的高低决定他能够影响多少人。传播正能量，让团队因你变得更积极向上。
6
容人、容事，格局要大
用人所长，容人所短，不在小事上较真，不在情绪上较真，眼里是团队的荣耀，把团队成员当做是战友，以利他之心和下属互相成就。
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